Ostatnie kilka miesięcy roku były dla mnie wyjątkowym czasem. Każdego tygodnia spotykaliśmy się i rozmawialiśmy o tym co nas motywuje i jak chcemy motywować.
To był dla mnie szczególny czas w trakcie którego poznałam Wasze zadania i role przez pryzmat wskaźników i celów w systemach premiowych i motywacyjnych.
Odbył się cykl warsztatów w wyniku których określiliśmy czym powinna być premia a czym system motywacyjny. Prace w poszczególnych obszarach rozpoczęliśmy od przeglądu odpowiedzialności i ról na danym stanowisku.
Najbardziej zależało nam na tym, żeby system premiowy jasno wskazywał priorytety i determinował nasze działania na najważniejszych celach długoterminowych z perspektywy organizacji i krótkoterminowych z perspektywy Waszych codziennych zadań.
Chcemy, żeby cele były zrozumiałe, realne i adekwatne do zajmowanego stanowiska. Mają odpowiadać na potrzeby i wyzwania obszaru.
Chcemy, żeby każdy z nas miał poczucie wpływu na ich realizację.
---
Chcąc zapewnić Wam poczucie bezpieczeństwa zdecydowaliśmy się na przeniesienie części premii do podstawy,
dotyczy to głównie sił mobilnych i funkcji wsparcia sprzedaży.
Cele mają być spójne i dawać Wam poczucie wpływu.
W związku z tym zdefiniowaliśmy funkcje stanowisk i określiliśmy reguły z nimi związane tak, aby to było czytelne i jasne dla wszystkich.
Im bardziej bezpośrednia współpraca z klientem, tym udział premii, punkty odcięcia, i zakres dodatkowego systemu motywacyjnego są większe.
----
Mam ogromną nadzieję, że prace związane z systemem premiowym odpowiedzą na Wasze potrzeby,
którymi podzieliliście się z nami w ankiecie na początku tego roku.
---
Bez wątpienia wiemy , że jesteście zespołem który siłą swojego działania jest w stanie przenosić góry i w związku z tym mamy dla Was propozycję.
Zdecydowaliśmy się odświeżyć formułę dodatkowego systemu motywacyjnego. Chcemy doceniać i nagradzać osoby konsekwentnie realizujące działania na rzecz sprzedaży w Neuca
Bardzo ważne są dla nas również postawy i zaangażowanie. Każdy z nas ma wpływ na realizację celów, na satysfakcję i budowanie pozytywnych doświadczeń naszych klientów i współpracowników.
Każdy z nas ma wpływ na budowanie zaangażowania i dobrej atmosfery wokół zadań i wyników.
I ten wpływ chcemy doceniać.
Dlatego z końcem roku żegnamy elitarny NLC i zapraszamy Was do Impactu- siły Twojego działania.
----
Mam nadzieję, że że jingiel zasiał w Was ziarno ciekawości i wywołał uśmiech na Waszych twarzach.
Już dzisiaj zapraszam na indywidualne spotkania, które odbędą się z Waszymi przełożonymi na początku grudnia. Na nich dowiecie się co konkretnie zmienia się w Waszych obszarach, na Waszych stanowiskach.
I na sam koniec chciałam podziękować całemu zespołowi :
za długie godziny rozmów, warsztatów,
za zaangażowanie, za otwartość, za mądrość
i za podjęcie tej rękawicy.
Bez Was nie dokonalibyśmy tych wszystkich zmian!
koniec
To był dla mnie szczególny czas w trakcie którego poznałam Wasze zadania i role przez pryzmat wskaźników i celów w systemach premiowych i motywacyjnych.
Odbył się cykl warsztatów w wyniku których określiliśmy czym powinna być premia a czym system motywacyjny. Prace w poszczególnych obszarach rozpoczęliśmy od przeglądu odpowiedzialności i ról na danym stanowisku.
Najbardziej zależało nam na tym, żeby system premiowy jasno wskazywał priorytety i determinował nasze działania na najważniejszych celach długoterminowych z perspektywy organizacji i krótkoterminowych z perspektywy Waszych codziennych zadań.
Chcemy, żeby cele były zrozumiałe, realne i adekwatne do zajmowanego stanowiska. Mają odpowiadać na potrzeby i wyzwania obszaru.
Chcemy, żeby każdy z nas miał poczucie wpływu na ich realizację.
---
Chcąc zapewnić Wam poczucie bezpieczeństwa zdecydowaliśmy się na przeniesienie części premii do podstawy,
dotyczy to głównie sił mobilnych i funkcji wsparcia sprzedaży.
Cele mają być spójne i dawać Wam poczucie wpływu.
W związku z tym zdefiniowaliśmy funkcje stanowisk i określiliśmy reguły z nimi związane tak, aby to było czytelne i jasne dla wszystkich.
Im bardziej bezpośrednia współpraca z klientem, tym udział premii, punkty odcięcia, i zakres dodatkowego systemu motywacyjnego są większe.
----
Mam ogromną nadzieję, że prace związane z systemem premiowym odpowiedzą na Wasze potrzeby,
którymi podzieliliście się z nami w ankiecie na początku tego roku.
---
Bez wątpienia wiemy , że jesteście zespołem który siłą swojego działania jest w stanie przenosić góry i w związku z tym mamy dla Was propozycję.
Zdecydowaliśmy się odświeżyć formułę dodatkowego systemu motywacyjnego. Chcemy doceniać i nagradzać osoby konsekwentnie realizujące działania na rzecz sprzedaży w Neuca
Bardzo ważne są dla nas również postawy i zaangażowanie. Każdy z nas ma wpływ na realizację celów, na satysfakcję i budowanie pozytywnych doświadczeń naszych klientów i współpracowników.
Każdy z nas ma wpływ na budowanie zaangażowania i dobrej atmosfery wokół zadań i wyników.
I ten wpływ chcemy doceniać.
Dlatego z końcem roku żegnamy elitarny NLC i zapraszamy Was do Impactu- siły Twojego działania.
----
Mam nadzieję, że że jingiel zasiał w Was ziarno ciekawości i wywołał uśmiech na Waszych twarzach.
Już dzisiaj zapraszam na indywidualne spotkania, które odbędą się z Waszymi przełożonymi na początku grudnia. Na nich dowiecie się co konkretnie zmienia się w Waszych obszarach, na Waszych stanowiskach.
I na sam koniec chciałam podziękować całemu zespołowi :
za długie godziny rozmów, warsztatów,
za zaangażowanie, za otwartość, za mądrość
i za podjęcie tej rękawicy.
Bez Was nie dokonalibyśmy tych wszystkich zmian!
koniec